{"id":2493,"date":"2012-11-23T17:34:30","date_gmt":"2012-11-23T16:34:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.arcturius.net\/?p=2493\/"},"modified":"2017-02-14T15:38:28","modified_gmt":"2017-02-14T14:38:28","slug":"management-resistenza-innovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arcturius.net\/it\/management-resistenza-innovazione\/","title":{"rendered":"Innovation Management e resistenza all’Innovazione"},"content":{"rendered":"

Analisi del profilo del consumatore in presenza di un’innovazione di rottura<\/em> , \u00e8 stato il tema della conferenza in Management dell’Innovazione che \u00e8 stata tenutal dal Dr Di Franco, CEO Arcturius<\/a>. Era oratore alla 7\u00b0 Conferenza Europea per l’Innovazione e l’Imprenditorialit\u00e0 il 22 settembre 2012 a Lisbona (Portogallo).<\/p>\n

La ricerca sulla resistenza all’innovazione<\/h1>\n

Lo scopo di questa presentazione \u00e8 stato quello di spiegare come ridurre al minimo o addirittura annullare la resistenza dei consumatori ad una innovazione di rottura.<\/p>\n

La maggior parte delle strategie gestionali per il lancio di una innovazione sono generalmente orientate verso i consumatori attraverso una strategia “push”, in cui l’innovazione \u00e8 “imposta” o “spinta” da parte della societ\u00e0. Quando l’innovazione dirompente, o l’innovazione residua viene introdotto sul mercato attraverso una strategia “push”, la maggior parte delle persone reagiscono negativamente, purtroppo, di fronte a una serie di parametri psicologici o variabili, economiche, .. .. Vanno alora impegnarsi in una “catena di risposte comportamentali” o in un “processo di resistenza all’innovazione”.<\/p>\n

Questo fenomeno \u00e8 meglio conosciuto come “resistenza all’innovazione”. Il risultato principale di questa resistenza \u00e8 il rifiuto totale dell’innovazione. Lo stato dell’arte ha messo in evidenza le principali variabili che creano una resistenza all’innovazione con la strategia “push”.<\/p>\n

Le soluzioni per ridurre la resistenza all’innovazione<\/h2>\n

Nel corso della conferenza, il Dr. Di Franco ha proposto di analizzare le possibili soluzioni per rendere l’innovazione attraente per il consumatore piuttosto che dirompente. Ha esposto il modo di presentare e le caratteristiche che una innovazione di rottura deve avere, prima della sua introduzione sul mercato. Questo eviter\u00e0 l’impegno del processo di resistenza e stimoler\u00e0 anche l’attenzione e la curiosit\u00e0 dei consumatori per l’innovazione.
\nSulla base del modello di resistenza, l’autore ha sviluppato un modello di attrazione per l’innovazione e identificato i fattori che creano la domanda di innovazione. In questo modo l’innovazione sar\u00e0 adatta e su misura al mercato e non imposta.<\/p>\n

Un punto di vista innovativo sull’innovazione<\/h2>\n

Mentre la maggior parte della ricerca si basa sul comportamento dei consumatori in una strategia “push”, il Dr. Di Franco propone di introdurre un’innovazione di rottura basata su una strategia “pull”. L’innovazione \u00e8 quindi “richiesta” o “ricercata” dal consumatore.<\/p>\n

Luogo di incontro<\/h2>\n

Se la vostra azienda vuole introdurre innovazioni e sviluppare processi innovativi, potreste essere interessati ad un consulenza per la gestione dell’innovazione<\/a> e contattaci. Se si desidera partecipare alla prossima conferenza nel campo della gestione dell’innovazione, si prega anche di contattarci<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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